准备进入美国、欧洲或日本的品牌
避免照搬原市场打法
决策读数
进入下一个市场前，哪些内容需要调整？
本地化风险地图01
卖点本地化建议02
市场进入建议03
下一步验证
进入新市场前，调整定位、卖点、包装、价格、渠道和证明策略。
这是什么
进入新市场前，调整定位、卖点、包装、价格、渠道和证明策略。
为什么要在投入前做
当团队已经有真实选项，但还不能继续投入生产、备货、渠道或投放预算时，用它先看清下一步。
跨境电商团队
提前发现文化层面的反对理由
需要本地化卖点或方案的消费品牌
在投入前提高本地相关性
如何完成
流程保持克制：一个决策、真实材料、经复核的消费者信号，以及下一步验证计划。
需要准备什么
材料越具体，判断越清楚。
- 01原市场素材
- 02目标市场
- 03卖点
- 04价格
- 05包装
工作流
流程保持克制：一个决策、真实材料、经复核的消费者信号，以及下一步验证计划。
1
先说清要判断什么
从一个需要拍板的真实问题开始：进入下一个市场前，哪些内容需要调整？
2
带上真实材料
带上原市场素材、目标市场、卖点等材料，让判断不悬空。
3
复核消费者信号
进入新市场前，调整定位、卖点、包装、价格、渠道和证明策略。
4
形成下一步建议
最后判断是推进、修改、验证、上市、本地化，还是停止。
你能得到什么
输出是一份可讨论的决策读数，不是一堆图表。
本地化风险地图
看清消费者在哪里犹豫、需要证明，或理解出现偏差。
卖点本地化建议
用这项交付物判断下一步该修改、验证，还是停止。
市场进入建议
用这项交付物判断下一步该修改、验证，还是停止。
常见问题
进入试点前，先把边界说清楚。
什么时候适合做「市场进入本地化」？
当团队需要在生产、备货、渠道或投放投入前比较选项时，就适合使用。核心问题是：进入下一个市场前，哪些内容需要调整？
需要准备哪些材料？
最好从一个清晰决策问题开始，并补充原市场素材等真实材料。上下文越具体，最后的判断越有依据。
NovoChoice 会交付什么？
NovoChoice 会把消费者智能体复核整理成本地化风险地图，包含人群反应、反对理由、风险和下一步验证建议。
带来一个真实决策。
提交备选方案、目标市场、当前材料，以及团队下一步必须做出的判断。NovoChoice 会评估是否适合一次聚焦的非公开试点。